MMirandaMedia

Jak vybrat platformu pro e-shop v roce 2025: Srovnání nákladů

Autor: Michal Baloun, Spoluzakladatel & COO · MirandaMedia Group

Zvažujete Shoptet, Upgates nebo vlastní řešení? Porovnáváme skryté náklady, provozní poplatky a reálnou návratnost investice pro e-shopy v ČR.

  • 51 % českých spotřebitelů vybírá e-shop výhradně podle nejnižší ceny (Česká e-commerce, 2025).
  • 45 % celoročních tržeb v tuzemské e-commerce vzniká v období od října do prosince.
  • 6 000 až 13 000 USD činí průměrné náklady na první rok provozu středně velkého e-shopu na platformě WooCommerce.
  • 0,37 % je nejnižší základní transakční poplatek u vybraných bankovních bran, zatímco globální hráči účtují až 2,9 %.
  • 200+ objednávek týdně je zlomový bod, kdy se začíná vyplácet přechod na systémy s integrovanou logistikou.

Výběr e-commerce platformy v roce 2025 představuje matematickou operaci s marží. Česká republika si drží prvenství v počtu e-shopů na obyvatele v Evropě, což vytváří tlak na efektivitu každé utracené koruny. Zatímco trh jako celek v roce 2024/2025 meziročně vzrostl o 5 % (Česká e-commerce, 2025), náklady na akvizici zákazníka a technologický dluh rostou u mnoha projektů rychleji než jejich obrat.

V naší praxi s českými a slovenskými e-shopy v MirandaMedia je položka, která operátory překvapí, kumulativní efekt drobných poplatků za moduly a platební brány. Pokud váš e-shop generuje obrat v řádech milionů korun, rozdíl mezi špatně zvoleným tarifem a optimalizovaným řešením může na konci roku znamenat zásadní rozdíl v čistém zisku.

Tento průvodce analyzuje reálné náklady na provoz e-shopu u nejrozšířenějších řešení na trhu — od krabicových SaaS platforem jako Shoptet a Upgates přes specifický Exitshop až po open-source WooCommerce. Rozebíráme nejen měsíční paušály, ale i skryté náklady na údržbu, vývoj a platební infrastrukturu.

Realita trhu: Proč 51 % zákazníků rozhoduje cena?

51 % českých spotřebitelů vybírá e-shop výhradně podle ceny, což potvrzují data z portálu Česká e-commerce (2025). Tato cenová senzitivita znamená, že e-shopy mají minimální prostor pro chyby v provozních nákladech. Jakmile váš technologický stack stojí příliš mnoho, nemůžete konkurovat cenou, aniž byste ohrozili svou ziskovost.

45 % ročních tržeb v České republice se koncentruje do posledních tří měsíců roku. Tento sezónní výkyv klade nároky na stabilitu platformy. Pokud váš systém v prosinci selže nebo nedokáže rychle odbavit nápor objednávek, riskujete polovinu svého ročního úspěchu. Kategorie „Beauty and Health" zaznamenala nejvyšší meziroční růst o 8 %, což ukazuje, kam se v roce 2025 přelévá kupní síla.

47 % českých online nakupujících má stále obavu z toho, že si produkt nemohou před nákupem fyzicky osahat. To klade nároky na UX a vizuální prezentaci. Provoz e-shopu v saturovaném prostředí vyžaduje nejen dobrý produkt, ale především efektivní ekonomiku provozu.

Krabicová řešení (Shoptet, Upgates, Exitshop): Kdy se vyplatí?

Krabicová řešení, označovaná jako SaaS (Software as a Service), jsou v Česku standardem pro začínající i střední obchodníky. Shoptet, který v září 2025 koupila skupina team.blue jako svou 8. akvizici v tomto roce (team.blue, 2025), aktuálně hostuje přes 30 000 e-shopů. Jeho tržby přesahují 30 milionů EUR, což z něj dělá dominantního hráče s více než 300 experty v zázemí.

Shoptet a skryté náklady modulů

Shoptet nabízí e-shop za pár stovek korun měsíčně. Realita středně velkého e-shopu je však jiná. Mnoho kritických funkcí vyžaduje placené doplňky. Tyto moduly se sčítají a měsíční faktura může snadno vyskočit z původních 1 500 Kč na 5 000 Kč i více. Shoptet je ideální pro ty, kteří chtějí rychlý start a stabilitu (skóre spokojenosti zákazníků je nad 90 %), ale naráží na limity při požadavku na unikátní design nebo globální expanzi (Softema, 2025).

Upgates: Růst s tarify

Upgates, vyvíjený společností EVici Webdesign od roku 2010, volí jinou strategii. Místo dokupování jednotlivých modulů navyšuje ceny skrze odstupňované tarify. Ty jsou vázány na:

  • Počet aktivních produktů v katalogu.
  • Počet administrátorských účtů.
  • Počet jazykových mutací.

Tento model je předvídatelnější, ale při skokovém nárůstu portfolia může dojít k zvýšení provozních nákladů. Upgates nabízí funkci „Designer" pro vizuální úpravu šablon, což dává o něco větší volnost než základní Shoptet.

Exitshop: Efektivita pro „objednávkové stroje"

Exitshop se profiluje jako řešení pro e-shopy s validovaným byznys modelem. Doporučuje se pro projekty s obratem nad 5 milionů Kč ročně nebo objemem nad 200 objednávek týdně (Exitshop, 2025). V základní ceně obsahuje nástroje, za které se jinde připlácí:

  • Automatické slevové kupóny a věrnostní nástroje.
  • Cenové monitorování konkurence.
  • Vlastní systém pro tisk štítků a přímé napojení na dopravce.
  • Našeptávač adres v košíku a verifikace e-mailů.

Kolik stojí provoz e-shopu na WooCommerce?

WooCommerce je často vnímán jako řešení zdarma, protože samotný plugin nic nestojí. První rok provozu středně velkého e-shopu na WooCommerce se reálně pohybuje v rozmezí 6 000 až 13 000 USD (cca 140 000 až 300 000 Kč). U velkých projektů může tato částka přesáhnout 72 000 USD (Codeable, 2025).

Údržba WooCommerce není jednorázová záležitost. Měsíční náklady na technickou správu se pohybují takto:

  1. Základní údržba (£30–£50): Pouze aktualizace jádra a pluginů, základní monitoring.
  2. Standardní podpora (£75–£125): Včetně týdenních záloh, monitoringu výkonu a základní technické podpory.
  3. Enterprise úroveň (£300+): Dedikovaná podpora, hodiny vývoje v ceně a okamžitá reakce na výpadky (WhitelabelCoders, 2025).

Při vývoji musíte počítat s hodinovými sazbami programátorů. Začátečníci si účtují kolem 50 USD/hod, ale specialista na bezpečnost a optimalizaci výkonu vás vyjde na více než 200 USD/hod. Jakákoliv úprava na míru, například propojení e-shopu s ERP, může stát od 400 USD za jednoduchý skript až po 30 000 USD za komplexní integrační vrstvu.

Platební brány: Kde se skrývají poplatky?

Platební brána je místo, kde se láme ziskovost. Rozdíly v poplatcích se zdají malé, ale při obratu 10 milionů Kč ročně je rozdíl mezi sazbou 0,9 % a 2,2 % celých 130 000 Kč čistého zisku.

Podle srovnání platebních metod pro rok 2025 vypadají náklady následovně:

PoskytovatelAktivační poplatekMěsíční paušálTransakční poplatek (základ)
ČSOB Gateway1 890 Kč99 Kč0,37 % + 0,50 Kč
ComGateZdarma0–200 Kč0,65–0,9 %
ThePayZdarmaZdarma0,79–0,99 %
GoPayZdarma (na rok)190 Kč2,2 % + 3 Kč
StripeZdarmaZdarma1,4–2,9 % + 6,50 Kč

GoPay uvádí, že díky jejich rozhraní dokončí platbu o 7 % více zákazníků (GoPay, 2025). Tuto statistiku potvrzuje i sázková kancelář Tipsport. Pokud vám brána zvýší konverzi o 7 %, zaplatí tím vyšší transakční poplatek. Při výběru brány sledujte i fixní poplatky. GoPay si účtuje 10 Kč za převod peněz na váš účet, 5 Kč za storno platby a 0,30 Kč za platbu kartou bez 3D Secure ověření.

Verdikt: Která cesta je pro váš růst správná?

Volba platformy musí odpovídat vaší aktuální fázi a ambicím. Pro rok 2025 platí tato doporučení:

  1. Začínající e-shopy a SMB: Shoptet nebo Upgates jsou jasnou volbou. Nabízejí stabilitu a zázemí silných hráčů. Náklady máte pod kontrolou, i když za cenu menší flexibility.
  2. Výkonnostní e-shopy s vysokým objemem: Exitshop je ideální pro ty, kteří mají stovky objednávek týdně a potřebují automatizaci logistiky bez nutnosti platit za každý modul zvlášť. Pokud míříte na obrat nad 5 milionů Kč, jeho efektivita je vysoká.
  3. Specifické projekty a brandy: WooCommerce dává smysl pouze tehdy, pokud potřebujete unikátní funkce, které SaaS platformy neumí, a máte rozpočet na údržbu v řádu desítek hodin práce programátora ročně.

Když v MirandaMedia auditujeme P&L, první místo, kam se díváme, je poměr nákladů na technologii k čisté marži. Pokud tento poměr přesahuje 5–7 %, je čas na změnu platformy nebo optimalizaci modulů. Migrace e-shopu je náročný proces, ale při správném načasování se investice vrátí do 12 měsíců jen na ušetřených poplatcích.

Komentář editora — Michal Baloun, spoluzakladatel MirandaMedia

V e-commerce se často setkávám s tím, že majitelé e-shopů vybírají platformu podle funkcí, které v životě nepoužijí. Viděl jsem desítky projektů na WooCommerce, které se hroutily pod tíhou padesáti pluginů, jen aby majitel ušetřil dva tisíce měsíčně za Shoptet. Výsledek? Pomalý web, naštvaní zákazníci a faktury od programátorů v řádech desítek tisíc za opravy chyb.

V naší praxi v MirandaMedia vidíme jeden zásadní vzorec: nejúspěšnější e-shopy v segmentu do 50 milionů obratu jsou ty, které technologickou část outsourcovaly na SaaS (typicky Shoptet Premium nebo Upgates) a veškerou svou energii a kapitál vrhly do marketingu a logistiky.

Moje rada je prostá: pokud nejste technologická firma, nebudujte vlastní software. Použijte to, co funguje, a soustřeďte se na to, že 51 % Čechů řeší cenu. To znamená, že musíte mít co nejnižší provozní náklady na jednu expedovanou zásilku. Pokud vám platforma neumožňuje vytisknout štítek na tři kliknutí, stojí vás víc, než kolik ušetříte na měsíčním paušálu. V roce 2025 vyhraje ten, kdo má data a efektivní procesy, ne ten, kdo má nejhezčí administraci.

Takhle by to MirandaMedia řešila

Většina článků skončí u věty „mělo by se to změřit a optimalizovat". My končíme až u toho, kdo a jak to v praxi udělá. Konkrétní kroky, které bychom doporučili:

  • Vysoká priorita "Ořežte moduly na Shoptetu, které reálně nepřináší konverze nebo nešetří čas lidem v expedici." U e-shopů na Shoptetu často nacházíme doplňky za tisíce korun měsíčně, které nikdo nepoužívá. Služba: Shoptet / vývoj e-shopu
  • Vysoká priorita "Nasaďte analytiku, která změří reálný dopad platební brány na konverzní poměr v posledním kroku košíku." Pokud GoPay skutečně doručuje o 7 % více plateb, vyplatí se i přes vyšší transakční poplatky. Služba: Analytika & reporting
  • Střední priorita "Pokud provozujete WooCommerce, přejděte na model řízené údržby s pevným měsíčním rozpočtem." Náhodné výdaje za opravy chyb v rozmezí 50 až 200 USD za hodinu jsou zabijákem cashflow. Služba: Web design & UX
  • Střední priorita "Využijte 45% sezónní špičku k testování cenové elasticity u top produktů." Vzhledem k tomu, že 51 % Čechů řeší cenu, musíte přesně vědět, kde si můžete dovolit marži zvednout. Služba: PPC (Google Ads, Sklik)

Některý z těch kroků zní jako něco, co máte v plánu, ale „časem"? Napište nám — MirandaMedia je Shoptet Premium Partner, Google Partner a Meta Business Partner a děláme to denně.

Časté otázky

Kolik reálně stojí údržba vlastního e-shopu na WooCommerce?

Měsíční náklady na údržbu se pohybují od 30 do 200 liber podle komplexnosti, přičemž enterprise řešení mohou vyžadovat investice přes 300 liber měsíčně. Do těchto nákladů je nutné započítat i čas strávený vzděláváním zaměstnanců a řešením technických konfliktů.

Jak se liší cenová politika Shoptetu a Upgates?

Shoptet navyšuje náklady skrze ekosystém placených modulů pro specifické funkce, zatímco Upgates využívá odstupňované tarify založené na objemu produktů a počtu uživatelů. Shoptet je tak levnější pro velmi malé e-shopy, ale jeho cena může rychle růst s požadavky na funkce.

Vyplatí se přechod na Exitshop při obratu pod 5 milionů Kč?

Obvykle nikoliv. Exitshop je optimalizován pro vysoký objem objednávek (nad 200 týdně) a jeho nástroje pro logistiku a automatizaci plně využijete až při vyšších obrátkách. Pro menší e-shopy jsou vhodnější krabicová řešení typu Shoptet.

Zdroje

  1. Česká e-commerce 2025
  2. team.blue strengthens its e-commerce position with the acquisition of Shoptet
  3. How much does WooCommerce maintenance cost?
  4. WooCommerce development cost in 2025
  5. GoPay Pricing and Features
  6. Shoptet vs. Upgates: Které řešení je lepší?
  7. Exitshop vs. Shoptet a Upgates
  8. Best payment gateways for e-commerce 2025

O autorovi: Michal Baloun je spoluzakladatel a COO v MirandaMedia Group — kreativní digitální agentuře specializované na ziskové e-shopy, výkonnostní marketing a brand. MirandaMedia je Shoptet Premium Partner, Google Partner a Meta Business Partner; pod Michalovou taktovkou vyrostly projekty pro značky jako Petcenter, Rituals, Penny, Svijany nebo Philips.

Michal Baloun — author photoSpoluzakladatel & COO · MirandaMedia Group
9 min čtení